A、流动比率,B、现金比率,C、股金利润率,D、资金利润率,E、速动比率
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A、全领域经营,B、全国化经营,C、全球化经营,D、多样化经营,E、国际区域化
A、以技术开发为关键职能,B、以市场营销为关键职能,C、以成本管理为关键职能,D、以生产管理为关键职能,E、以质量管理为关键职能
A、符合性质量战略,B、竞争性质量战略,C、产品性能战略,D、适用性质量战略,E、开发性质量战略
A、融资性租赁,B、生产性租赁,C、服务性租赁,D、保护性租赁,E、维修性租赁
A、全民企业,B、地方企业,C、中外合资企业,D、私人企业,E、中央企业
A、年费法,B、现值法,C、树形分析法,D、控制图法,E、经济批量法
A、专业化型,B、多元化型,C、稳定型,D、紧缩型,E、发展型
A、大批量生产战略,B、中批量生产战略,C、成组生产战略,D、单件生产战略,E、小批量生产战略
A、维持型市场战略,B、无差异市场战略,C、差异性市场战略,D、密集型市场战略,E、多角化市场战略
A、引起注意,B、发生兴趣,C、产生愿望,D、采取行动,E、勇于实践
A、产品周期分析法,B、技术结构分析法,C、因素分析法,D、趋势分析法,E、目标成本分析法
A、岗位轮换使用战略,B、台阶提升使用战略,C、职务、资格双轨使用战略,D、权力委让使用战略,E、跨级提拔使用战略
A、事后修理费,B、预防维修费,C、状态检测费,D、停机损失费,E、仓储管理费
A、确定企业目标,B、制定企业宗旨,C、设计企业度,D、规范员工行为,E、提炼企业哲学
A、封闭式工作作风,B、参与式工作作风,C、操纵式工作作风,D、直接式工作作风,E、间接式工作作风
A、经济环境,B、行业环境,C、市场环境,D、科技环境,E、具体环境
A、技术引进,B、技术再生,C、技术转移,D、技术管理,E、技术开发
A、企业具备自主开发的能力和条件,B、自主开发生产比市场采购经济合算,C、外商正在倾销企业拟开发的资源,D、本地区同行企业有共同开发意愿,E、下游企业愿意组建技术联盟
A、资本运营战略咨询,B、产品成本结构优化战略咨询,C、目标成本战略咨询,D、节约成本战略咨询,E、财务监管战略咨询